Manajemen Sumberdaya Manusia - Review Buku

Tugas   : Manajemen Sumber Daya Manusia

Dosen  : Dr. Andi Adri Arif, S.Pi., M.Si

REVIEW BUKU

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

Oleh

F A I S A L	P1000214005
RUSNIA ZAIDUN	P1000214010
ARIEF RAHMAN	P1000214015
DWI AHRISA PUTRI	P1000213001

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS HASANUDDIN

MAKASSAR

2015

Judul     : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI DASAR MERAIH  KEUNGGULAN BERSAING

Penerbit : Unit Penerbit dan Percetakan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN

Penulis : Dra. Siti Al Fajar, M.Si

   Drs. Tri Heru, M.Si

Asal     : Dosen  Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, Yayasan Keluarga Pahlawan Negara  Yogyakarta

Buku MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI DASAR MERAIH KEUNGGULAN BERSAING berisikan 14 bab yang membahas tentang ;

1. Manajemen Sumberdaya Manusia Saat Ini dan yang Akan Datang, 
2. Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan,
3. Perencanaan Sumberdaya Manusia,
4. Rekrutmen Karyawan,
5. Seleksi Karyawan,
6. Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan Karyawan,
7. Manajemen Karir,
8. Penilaian Kinerja,
9. Kompensasi Karyawan,
10. Pembayaran Berdasarkan Kinerja,
11. Tunjangan dan Pelayanan Karyawan,
12. Keselamatan dan Kesehatan Karyawan,
13. Serikat Kerja dan Perundingan Kolektif,
14.  Tantangan Manajemen Sumberdaya Manusia: Mengelola Sumberdaya Manusia Global.

Buku ini dibuat untuk membantu mahasiswa memahami konsep-konsep manajemen sumberdaya manusia juga diperuntukkan bagi pembaca yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen sumberdaya manusia.

Untuk memenangkan suatu persaingan, perusahaan harus memiliki sumberdaya manusia yang unggul, karena hal tersebut dapat menghasilkan suatu keunggulan dalam jangka panjang. Semua akan terwujud apabila peranan manajemen sumberdaya manusia yang sesuai dengan yang diharapkan.

Kelebihan dan kelemahan dari buku Manajemen Sumberdaya Manusia yang direview. Adapun judul dari buku tersebut adalah MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI DASAR MERAIH  KEUNGGULAN BERSAING.

Kelebihan :

• Membahas tentang Manajemen Sumberdaya Manusia yang sudah lengkap dengan tetap memenuhi fungsi-fungsi manajemen sumberdaya manusia dengan menunjukkan tugas dan kewajiban yang dilaksanakan oleh organisasi besar maupun organisasi kecil dalam rangka pengadaan dan pengorganisasian sumberdaya manusia.
• Manajemen Sumberdaya Manusia yang tepat dilakukan agar perusahaan atau organisasi tidak mengalami kerugian dengan terlebih dahulu melakukan dan membahas tentang: (1). Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan, (2). Perencanaan Sumberdaya Manusia, (3). Rekrutmen Karyawan, (4). Seleksi Karyawan, (5). Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan Karyawan,

kelemahan  :

• Buku ini hanya menjelaskan tentang manajemen sumberdaya manusia dengan singkat sehingga isi dari buku tersebut masih terasa kurang.